電子采購平臺優(yōu)勢： 助企業(yè)提效率、促合規(guī)、省成本。

企業(yè)升級采購管理，電子采購平臺解決亟需在線化6大難題

采購業(yè)務(wù)不規(guī)范

采購體系不完善，導致出現(xiàn)很多不規(guī)范操作，甚至違法操作。

采購數(shù)據(jù)不共享

每個步驟信息數(shù)據(jù)不互通，業(yè)務(wù)連接出現(xiàn)斷層，企業(yè)與企業(yè)、部門與部門之間協(xié)同效率低

采購風險不可控

主觀意識判斷風險，或者無風險意識導致?lián)p失

過程監(jiān)管不給力

跨部門、跨區(qū)域監(jiān)管難，對采購過程缺乏有效的控制和監(jiān)管手段。

手工低效易出錯

人工工作量大，手工進行數(shù)據(jù)匯總和分析，效率低，且容易出現(xiàn)差錯。

圖片

決策大數(shù)據(jù)缺乏

依賴個人經(jīng)驗，對價格控制等缺乏有效決策依據(jù)及大數(shù)據(jù)分析能力。

電子采購平臺5大亮點為企業(yè)提效降本

基于AI、大數(shù)據(jù)、流程引擎等技術(shù)。支持采購業(yè)務(wù)全過程跟蹤管控、支持供應(yīng)商動態(tài)的全周期管理、可視化實時監(jiān)控采購流程進展、消息、報表、郵件等多端預(yù)警、采購工作線上溝通、群聊留痕。

電子采購平臺的六大場景，賦能零售企業(yè)管理更高效

對接招采需求

內(nèi)外門戶，快速對接招采需求。包含采購公告、結(jié)果公示、以及供應(yīng)商協(xié)同等的采購門戶（外部），方便外部企業(yè)用戶能快速了解內(nèi)部企業(yè)的采購需求，并登錄完成自己需要完成的工作。門戶具體內(nèi)容和樣式排版可通過配置方式實現(xiàn)。

采購立項

采購立項，在線發(fā)起一鍵合并

基于ERP、采購門戶發(fā)起的采購需求，可在線化快速生成請購單，進入評估與審批流程；經(jīng)批準的需求，可馬生成采購項目，支持多個需求單進行合并采購，然后進入采購臺賬。

尋源管理

計劃推動多元采購。根據(jù)不同采購需求制定相應(yīng)的采購計劃，經(jīng)審批后將計劃任務(wù)下放到各責任人。平臺支持招標與非招標兩種采購方式，可實現(xiàn)從招標策劃、招標公告、投標登記到中標結(jié)果發(fā)布的全程跟蹤管控，非招鳳標項目支持詢比價跟蹤、單一來源跟蹤、競爭性談判跟蹤等，讓采購尋源工作更高效、可控。

供應(yīng)商管理

全程在線更高效。通過貫穿在線注冊、準入、評價、黑名單的供應(yīng)商全程動態(tài)管控，可根據(jù)供應(yīng)商的類型等級等，臨時性、周期性的對供應(yīng)商資質(zhì)、供貨質(zhì)量等做綜合考核評價。高效管理優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，打造企業(yè)高效供應(yīng)鏈。

電子簽署

讓采購合同快履行。合同全過程一張圖，全面掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，完全滿足合同監(jiān)管部門、承辦部門各角色人員管理需求。支持采購合同從起草到審核、簽署、履約的全程管理，高效推動采購工作實施。相對方資質(zhì)審核、相對方歷史數(shù)據(jù)、相關(guān)制度、相關(guān)流程、多角色審批要點讓采購合同審核更高效、更精準。

采購報表

智能可視決策輕松。減少手工統(tǒng)計，自動快速生成多維度采購圖表，包括采購需求分布圖（按品類統(tǒng)計展示、按需求部門統(tǒng)計）、采購需求區(qū)域分布圖、供應(yīng)商區(qū)域分布圖、采購完成率、準時到貨率、采購趨勢圖（按月度統(tǒng)計每月采購量，折線圖），讓決策有支撐、管理更輕松。